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老师介绍:吴建国

企业网景管理学院特约讲师
吴建国(Jim Wu)实战型人力资源管理专家。澳大利亚悉尼大学MBA中科院研究员日本东北大学客座教授清华大学特聘教授中山大学特聘教授《IT经理世界》资深顾问。

留学回国之后曾多次深入通用电气（中国）、摩托罗拉（中国）等著名企业从事人力资源管理的项目研究研究领域包括公司战略、组织机构变革、企业文化、绩效管理、薪酬与激励等。

1996年～2002年任职华为技术有限公司历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目任职资格管理项目私募与上市筹备项目等。

2002年7月～迄今任深圳基业长青管理顾问公司首席顾问先后为三一重工、玉柴机器、鲁能电力、广东威创、浙江舜宇集团、北京凌云集团、深圳思创集团等四十多家企业进行薪酬改革方案设计、绩效改进方案设计、任职资格体系设计以及企业培训体系设计等。同时兼任客户企业三一重工股份有限公司副总经理。

吴老师的主要培训课程有《领导力提升》、《绩效管理》、《非人事经理的人力资源管理》、《打造高绩效的企业文化》、《任职资格管理》、《薪酬体系设计》、《企业执行力》、等.
培训客户包括：IBM（中国）、西门子（中国）、华为技术、联想集团、中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中兴通讯、美的集团、金蝶软件、长城电脑、中海油、万科地产、中海地产、华侨城地产、联合证券、清华大学等。吴建国以其扎实的理论功底、生动实用的企业案例分析、风趣幽默的语言风格，获得客户企业的高度评价。 

近期发表的文章《任正非接班人来自海外》、《人与制度的双螺旋》、《寻找基业长青的企业运行机制》等数十篇文章，引起业内的普遍关注和热情反响。

附：客户评价
"实例与授课主题结合的恰到好处，对人力资源的思路，有了较大的拓展，改变。"
　　 　　 　　 　　 　　 　青岛一枝笔文化传播有限公司 王元祥
"较清晰地理解了岗位分析，任职资格与薪酬设计的原理及流程，为即将开展的工作给了一个很好的思路"
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　天伟达(香港)实业公司 张志鸿
"基础平台建设理论保障及操作方案的确定"
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 比亚迪股份有限公司 谢劲锋
"为公司绩效考核与人力资源制度建立提供理论指导"
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　青岛东软胜技术有限公司 梁军波
"吴老师不仅理论功底扎实，对中国企业人力资源管理所存在的问题也有非常准确的把握，他所分析的案例，在我们公司基本上都遇到过。" 

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　三一重工总经理助理 宁文伟

"技术和专业人才的职业发展，一直是困扰我们的难题，吴老师讲授的任职资格设计方案，非常便于操作，我们终于找到了一个很好的解决办法。" 

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　玉柴机器常务副总经理 梁和平
"我们以前的薪酬制度一直是"二张皮"，钱花了不少，但激励效果却没有体现，如果早一点请吴老师给我们讲解一下的话，可以少走很多的弯路。"

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 银佳科技总经理 邹立坚